إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة لإدارة المشاريع.

PMP Vs PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها more info هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة تُشرف على أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال اعتماد أحدث الطرق.

  • يساعد PMO
  • على الوفاء النتائج
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يدفع PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء أداء الشركات من خلال تحضير العمل. يُوفر PMP قواعد صريحة لـ إدارة فعاليات, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر مساندة لـ قسم PMP، يضمن على النجاح.

  • يمكن PMO أن يَسهم في تخفيف القلق من خلال أنشطة.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات التوسع.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة PMO .

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.

  • يغطي هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تُسلط الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تحسين مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحقيق التعاون والفعالية بين الأقسام.

Report this page